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亚博官方网站-海伊品牌“七步定位法”是什么?
2021-02-10 [12291]
本文摘要:海伊临床步骤  1、品牌形势绘图:  界定当地主要竞争者的品牌定位及双方的高低形态,为合作分校做出竞争形势分析。

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海伊临床步骤  1、品牌形势绘图:  界定当地主要竞争者的品牌定位及双方的高低形态,为合作分校做出竞争形势分析。  2、品牌形式自由选择:  根据当地培训的竞争形势和合作分校现有资源,论证分校应当自由选择的战略形式,并结合实际情况得出明确的战略原则。3、品牌定位奠定:  为合作分校奠定品牌战略定位,制订较佳攻守策略,设计茁壮路径,保证分校的发展方向准确。  4、品牌运营规划:  根据具体的定位,规划定位所需的运营活动,或对合作分校现行的运营活动和资源配置做出审视、疏理和改良建议,保证分校的受限资源配置在 有绩效的地方,避免浪费。

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  5、品牌审查评估:  总部将帮助合作分校设计好品牌打造出的方式与前进步骤,审查评估关键营销活动,从而使分校回避品牌运营中有可能经常出现的诸多陷阱。  6、品牌全程监护:  全程监护合作分校品牌运营,并对其所遇上的问题和营销决策明确提出建议,对不当运作及市场形势做出警告,获取提高或应付策略。  7、品牌定期身体检查:  由于品牌运作是一个持续的过程,对合作分校的品牌战略继续执行定期展开身体检查,保证分校的各项运营活动和资源配置正处于准确的品牌定位方向上,从而更大化地建构生源,确保品牌的高速成长。

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